企业 AI 落地工作坊
两天完成从 AI 战略认知到落地设计
帮助企业一把手与核心管理层看清：AI 如何进入真实业务，创造可验证的企业价值。
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五个问题
企业在开始 AI 之前，通常会先遇到这 5 个问题
从老板真正关心的问题出发，判断 AI 应该如何进入真实业务。
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01｜认知转折
看起来是工具问题，其实是管理问题
企业接触 AI，最先看到的是工具和概念。但真正落地时，管理层需要回答的是：
AI 要服务什么业务目标？
从增长、效率、质量或客户体验中找到判断标准
哪些场景最值得先开始？
不是所有场景都要做，先选价值清楚的入口
谁来推动，谁来复核？
AI 进入企业后，需要被纳入真实协作关系
怎样判断它真的创造了价值？
用可观察结果，而不是工具新鲜感做判断
当 AI 从个人试用进入企业场景，它就变成了一次管理层的共同判断。
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02｜工作坊价值
这两天，帮助管理层完成三项关键判断
AI 真正进入企业之前，管理层需要先站到同一个语境里：看懂 AI、找到场景、设计试点。
01
看懂 AI
从概念热度回到基本逻辑
用管理者听得懂的方式，理解大模型、AI 产品、Agent、知识库等核心概念，判断 AI 当前能做什么、不能做什么。
02
找到场景
从工具清单回到真实业务
结合企业自身的客户、销售、运营、内容、研发、管理等工作，找到 AI 最适合优先进入的业务入口。
03
设计试点
从想法讨论进入行动方案
围绕 1–2 个重点场景，拆解目标、流程、信息输入、协作方式与价值判断，形成下一步可验证的 Pilot 方向。
最终，帮助企业形成下一阶段可以继续推进的 AI 应用方向。
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03｜行业头部企业背书
我们已在多个行业头部企业中验证 AI 应用方法
持续服务高端服务、先进制造、高端地产与品牌营销等行业头部客户。
国内头部高端服务连锁品牌
客户体验会员经营
客户体验｜会员经营｜门店运营｜内部培训
全球领先蕾丝面料供应链企业
研发样本趋势语言
研发样本｜趋势语言｜客户选样｜销售支持
国内顶尖房地产集团高端商业地产品牌
活动内容轻量运营
活动内容｜商户资源｜业主服务｜轻量运营
这些不是孤立工具项目，而是 AI 进入真实业务的不同入口。
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04｜工作坊之后呢？
从高管 Workshop，到企业 AI 变革的三阶段路径
两天 Workshop 是第一步，帮助管理层先看见 AI 如何进入自己的工作。
1
Phase 1
高管 Workshop
建立共识，现场看见
帮助管理层看懂 AI 的基本逻辑，识别企业内部优先场景，并在现场用真实业务问题做初步共创。
2
Phase 2
局部业务 AI 改造
聚焦场景，跑出样板
围绕一个部门、一条流程或一个高价值业务场景，拆解工作流、数据输入、判断规则、人机协作与价值验证方式。
3
Phase 3
组织级 AI 变革
沉淀能力，系统推进
在试点基础上，逐步沉淀方法、流程、知识库、工具与团队能力，推动 AI 走向企业级协作。
企业不需要一开始就完成全面转型，但需要从一个真实场景开始。
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07｜主理人差异化能力
用业务视角，找到 AI 落地的突破口
把 AI 技术能力，翻译成管理层能判断、业务团队能使用、组织内部能推进的行动路径。
业务判断力
从真实业务中识别 AI 机会
管理沟通力
让老板和团队站到同一个语境里
落地转化力
把 AI 能力转化为试点路径
方明企业 AI 应用转型顾问
中欧国际工商学院 HEMBA
20 年国际品牌管理、营销与数字化经验
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08｜预约沟通
AI 将重新定义企业的增长方式
黄仁勋曾提出：每一个行业、每一家公司、每一个国家，都需要迎接一场新的 AI 工业革命。
AI 不会只停留在工具层面。它会进入企业的每一个环节、每一道流程、每一次决策，并重新定义未来的竞争力。
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如果你也认同这场变化已经开始，我们先聊聊。
企业 AI 应用工作坊｜初步沟通预约
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